「自分の仕事って、誰かの役に立っているんだろうか…」
そんな問いが、ふと胸をよぎることはないでしょうか。
ある研究では、「仕事の無意味感」は、仕事内容そのものよりも、仕事の進め方や関係性といった“日々の経験”に強く影響を受けることが示唆されています。
さらに興味深いのは、管理職（マネージャー）ほど「自分の仕事は無意味かもしれない」と感じやすい傾向がある一方で、その管理の質が部下の仕事の意味を左右するという点です。
管理職とは、自分自身は仕事の意味を感じにくい立場にありながら、
他者の仕事の意味を生み出す役割を担う——
そんな逆説的な存在なのかもしれません。
以下の記事では、研究の内容と現場での経験を重ね合わせながら、「仕事の意味」はどこから生まれるのか、そしてマネジメントはそこにどう関わるのかについて考察しています。
