「求人を出しても、なかなか人が集まらない」
「せっかく採用できても、数年後には辞めてしまう」
「社員一人ひとりに合わせた働き方を考えたいが、なかなか実現できない」
こうした悩みを抱えている企業も少なくないのではないでしょうか。
人手不足への対応として、新しい人材を採用することはもちろん大切です。
しかし、今いる社員と会社との関係を見直すことで、改善できることもあるかもしれません。
例えば、社員の成長や生活環境の変化に合わせて、仕事内容や役割を少し変えてみる。
新しく身につけたスキルや経験を、別の仕事に活かせるようにしてみる。
このように、社員と会社との関係をこまめに見直し、必要に応じて調整していくことも、
人手不足に対応するための大切な取り組みの一つではないでしょうか。
今回の記事では、働く関係の「調律（リレーショナル・チューニング）」という視点から、
特に中小企業における人手不足への対応や、その可能性について考察しています。
社員の定着だけでなく、一人ひとりの能力を活かすことや、採用活動の見直しにもつながるかもしれません。
これからの人材マネジメントを考えるヒントとして、ぜひご覧ください。
