「残業＝悪」は本当か？ プレッシャーとエンゲージメントの意外な関係　—note記事—

同じ残業でも、エンゲージメントが上がる人と下がる人がいるのはなぜか？

「残業は減らすべきもの」
そうした考え方は、今や多くの企業で共通認識となっています。
しかし、同じ残業時間でも、働きがいが高まる場合と、逆に低下する場合があるとしたらどうでしょうか。

残業は本当に「悪」なのか。
それとも、社員にとっての“居場所”や“安心感”になっている場合もあるのか。

現場マネジメントに活かせる問いを、ウェルビーイングの観点から丁寧に整理しています。

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